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为推进机构调整合并后的平稳过渡和高效运行，英文学院以“整体平移、稳中过渡，尊重意愿、兼顾学科，统筹协调、优化配置”为原则，完成了基层组织架构和人员的优化调整，选聘了部分新的基层组织管理队伍人员。

3月9日下午，英文学院召开了融合后的首次全体基层组织管理队伍会议，正式开启了新英文学院基层治理的新格局。学院党政领导班子全体成员，外语教育一系、外语教育二系、语言科学系、翻译传播系、区域国别与商务英语系、文学与创作系等6个基层组织的教学主管和科研主管，学院教学督导和办公室管理人员参加了会议。

党委书记郑淑贞充分肯定了主管们的专业素养和责任意识，并提出了三点希望。一是保持清醒认识，守住廉洁底线，时刻绷紧纪律之弦；二是扛起“一岗双责”，既讲政治顾大局，又敢担当善作为，更要带队伍正风气；三是锚定发展目标，主动对接学院“十五五”规划和“三融强院”战略，在管理育人中实现个人价值和学院发展的双向赋能。

院长刘懿深深感谢全体管理队伍人员的奉献和担当，介绍了学院以学科建设为龙头构建的学科专业支部深度融合贯通的基层组织架构，明确了管理队伍人员的职责边界和发展路径，并表示学院将全力提供组织保障和政策保障，激发基层管理活力，提升基层管理效能，推进治理体系和治理能力的全面提升，保障学院高质量发展。

会上，学院各条线分管领导介绍了具体工作任务和要求。学院副院长兼区域国别与商务英语系科研主管赵歆、外语教育系教学主管韩丹分享了主管岗位工作经验，提供了实践参考。学院办公室管理人员详细介绍了职责分工，确保管理链条高效运转。

本次机构融合调整立足学科发展需求，充分考量教师学科背景、研究方向及职业发展规划，鼓励跨方向融合与学科协同，既保障教学秩序连续性，又促进学科交叉发展，进一步巩固了“以学科建设为龙头、学科专业支部深度融合贯通”的新型基层组织架构。

此次机构融合调整和首次管理会议的召开，标志着新英文学院在治理体系创新、学科协同发展、管理效能提升方面迈出坚实步伐，为学院高质量发展奠定了坚实组织基础与人才保障。