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10月9日，英文学院召开管理人员专题工作会议。学院党政领导班子、办公室全体行政人员、辅导员参加会议，会议由学院党委书记郑淑贞主持。

郑淑贞领学习近平总书记关于办公厅工作“五个坚持”重要要求，围绕“分工不分家”的工作理念作动员部署。她指出，随着学院办学规模持续扩大，师资与学生门类不断丰富，各项重点任务叠加、新工作新事项不断涌现，学院各项事业的落地见效，离不开各岗位之间协同作战。本次会议是推进新英文学院建设的重要务实会议和创新壮举。她要求全体管理人员牢固树立大局意识，厘清岗位职责边界，既要各司其职、履职尽责，又要强化协作、补位联动；准确把握办公室作为窗口、枢纽、参谋的三重定位，严格落实首问负责制，严守工作纪律，高标准抓实办事、办文、办会全流程；健全工作闭环管理，做到信息及时回应、工作进度主动反馈，不断完善制度流程，以严实工作作风提升学院内部治理水平，保障各项工作落地落细。

会上，办公室行政人员、辅导员依次汇报岗位履职情况、当前工作推进进度及下一阶段工作思路。随后，各分管领导结合分管业务领域逐一明确工作任务，开展业务指导。郑淑贞就党建、统战、廉政建设、离退休、网络信息安全、档案管理等党务工作作出部署，要求守牢工作底线，着力打造党建特色品牌；院长刘懿对人事管理、财务规范运行提出工作要求；副院长王昊围绕科研管理、研究生培养、社会服务、资产管理、采购工作明确重点任务；副院长赵歆对本科教学、教务运行、实验室建设等教学板块作出工作安排；党委副书记杜光部署学生管理、研究生日常教育、招生、宣传思想相关工作；学术副院长高亚娟对学院国际化办学工作提出推进举措。

刘懿作总结讲话。她充分肯定行政、辅导员队伍担当实干的工作状态，对全体管理人员的辛勤付出表示感谢。她强调，管理队伍是学院事业发展坚实的服务保障力量，希望全体管理人员进一步强化责任担当，找准岗位价值定位，持续锤炼业务能力；工作中强化跨岗位协同联动，敢于直面新任务新挑战，同时兼顾好工作节奏，营造团结向上、干事成事的内部氛围，为学院高质量发展提供有力支撑。

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